本ページのデータは横河電機株式会社およびすべての連結対象会社を対象とし、対象範囲の異なるデータについては、各記載箇所に明記します。社会・環境データの信頼性向上のため、外部の第三者（LRQA リミテッド）による保証を受けています。
社会データ
社員数
（単位：人）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| YOKOGAWAグループ | 17,715 | 17,258 | 17,084 | 17,365 | 17,670 |
| 横河電機単体 | 2,536 | 2,503 | 2,342 | 2,269 | 2,242 |
毎年度末時点の人数
全社員の女性比率
（単位：%）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| YOKOGAWAグループ | 21.9 | 22.5 | 23.1 | 23.8 | 23.9 |
| 横河電機単体 | 17.4 | 18.1 | 18.8 | 19.6 | 20.3 |
毎年度末時点の率
マネージャーに占める女性比率
（単位：%）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| YOKOGAWAグループ | 11.7 | 12.6 | 13.3 | 14.5 | 14.8 |
| 横河電機単体 | 7.7 | 8.6 | 8.7 | 9.5 | 11.0 |
毎年度末時点の率
マネージャーに占める女性比率の内訳
(単位: %)
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| ジュニアマネジメント | 7.1（日本のみ） | 15.2 | 16.1 | 15.6 |
| トップマネジメント | 6.2（日本のみ） | 10.4 | 10.5 | 10.2 |
| 直接部門に所属する マネージャー |
10.8 | 11.2 | 13.5 | 11.2 |
毎年度末時点の率
STEM関連の職務に占める女性比率
(単位: %)
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| STEM関連の職務に占める 女性比率 |
12.3 | 15.4 | 15.6 | 16.3 |
毎年度末時点の率
人種別の社員割合（在アメリカ合衆国の会社）
(単位: %)
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| アジア系 | 14.5 | 16.1 | 17.7 | 18.7 |
| 黒人またはアフリカ系 アメリカ人 |
12.0 | 12.3 | 12.0 | 12.6 |
| ヒスパニック系または ラテン系 |
7.7 | 7.4 | 7.8 | 8.2 |
| 白人 | 61.4 | 59.1 | 55.9 | 55.5 |
| 先住民族 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.6 |
| その他* | 4.4 | 5.0 | 6.5 | 4.4 |
毎年度末時点の割合
*その他は選択肢に当てはまらない、2つ以上の人種、または不明の社員を含みます。
人種別の管理職割合（在アメリカ合衆国の会社）
(単位: %)
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| アジア系 | 18.0 | 17.6 | 19.5 | 18.5 |
| 黒人またはアフリカ系 アメリカ人 |
7.2 | 6.7 | 8.8 | 8.6 |
| ヒスパニック系または ラテン系 |
7.9 | 6.1 | 5.7 | 8.0 |
| 白人 | 64.7 | 62.8 | 57.9 | 57.6 |
| 先住民族 | 0.0 | 0.0 | 0.6 | 0.0 |
| その他* | 2.2 | 6.8 | 7.5 | 7.3 |
毎年度末時点の割合
*その他は選択肢に当てはまらない、2つ以上の人種、または不明の社員を含みます。
障害者雇用率（日本）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 障害者雇用率（日本） | 2.40 | 2.46 | 2.52 | 2.58 | 2.65 |
| 法定雇用率 | 2.30 | 2.30 | 2.30 | 2.50 | 2.50 |
毎年6月時点の率
男女賃金差異
(単位: %)
| FY | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| 賃金平均の差異 | 33.4 | 35.7 |
| 賃金差異の中央値 | 40.2 | 36.7 |
| ボーナス平均の差異 | 37.6 | 43.6 |
| ボーナス差異の中央値 | 32.9 | 37.5 |
上記各項目の数値は、YOKOGAWAグループ各社の「ギャップ％の加重平均値」として算出しました。
YOKOGAWAグループ各社のギャップ％は、以下の計算式より算出しました；
ギャップ％（男女間賃金差）＝（（男性の平均値または中央値）÷（女性の平均値または中央値）-1）×100
労働組合組織率（2021まで横河電機単体・2022から日本国内4社*）
（単位：%）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 労働組合組織率 | 73.7 | 72.7 | 77.7 | 76.8 | 76.0 |
毎年度末時点の率
*日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
研修及び育成: 研修及び育成に費やした1人当たりの年間平均時間
(単位: 時間 / 人)
| FY | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 研修及び育成に費やした1人当たりの年間平均時間 | 41.3 | 37.4 | 38.7 |
研修及び育成: 研修及び育成に費やした1人当たりの年間平均費用
(単位: 円 / 人)
| FY | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 研修及び育成に費やした1人当たりの年間平均費用 | 57,383 | 71,416 | 72,698 |
*各国の通貨で計上された研修及び育成費用を円換算した後に合計し、全社員数で割って算出しています。
研修及び育成:トレーニングタイプ別の年間平均時間
(単位: 時間 / 人, %)
| FY | 2022 | 2023 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| インストラクター主導トレーニング （クラスルーム） |
3.78 時間/人 | 9.2% | 8.9 時間/人 | 23.9% | 10.8 時間/人 | 27.9% |
| インストラクター主導トレーニング （オンライン） |
19.45 時間/人 | 47.1% | 8.1 時間/人 | 21.5% | 7.2 時間/人 | 18.5% |
| 自習型オンライントレーニング | 9.38 時間/人 | 22.7% | 10.3 時間/人 | 27.6% | 6.5 時間/人 | 16.9% |
| ブレンド型研修 | 6.72 時間/人 | 16.3% | 5.2 時間/人 | 13.8% | 5.2 時間/人 | 13.5% |
| その他 | 1.97 時間/人 | 4.7% | 4.9 時間/人 | 13.2% | 9.0 時間/人 | 23.2% |
| 合計 | 41.3 時間/人 | 100% | 37.4 時間/人 | 100% | 38.7 時間/人 | 100% |
研修及び育成:対象マネジメントレベル別の年間平均時間
(単位: 時間 / 人, %)
| FY | 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 研修及び育成の対象者 （マネジメントレベル別） |
トップマネジメント | 0.12 時間/人 | 0.3% | 0.2 時間/人 | 0.6% | 0.2 時間/人 | 0.5% |
| ジュニアからミドルマネジメント | 2.60 時間/人 | 6.3% | 3.9 時間/人 | 10.4% | 3.1 時間/人 | 8.1% | |
| 一般社員（非管理職） | 9.67 時間/人 | 23.4% | 12.3 時間/人 | 32.8% | 16.9 時間/人 | 43.7% | |
| 全社員 | 28.91 時間/人 | 70.0% | 21.0 時間/人 | 56.2% | 18.5 時間/人 | 47.7% | |
| 合計 | 41.3 時間/人 | 100% | 37.4 時間/人 | 100% | 38.7 時間/人 | 100% | |
「研修および育成の総時間数」における、研修の対象者別の比率を示しています。
研修及び育成:eラーニング完了コース 地域別割合
(単位: ％)
| FY | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 日本 | 59.6 | 66.9 | 59.1 |
| アジア (日本除く) | 12.2 | 14.7 | 22.6 |
| 北アメリカ・南アメリカ | 13.1 | 11.0 | 5.2 |
| ヨーロッパ | 3.4 | 4.1 | 8.4 |
| 中東 | 11.7 | 3.3 | 4.8 |
Yokogawa Universityと呼ばれる企業内大学が行ったeラーニングの完了コースの地域別の受講数の割合を示しています。
新規採用者人数（日本国内4社*）
（単位：人）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員合計 | 198 | 207 | 215 | 295 | |
| 社員属性 | マネージャ以上 | 17 | 23 | 21 | 25 |
| 一般社員（非管理職） | 181 | 184 | 194 | 270 | |
| 性別 | 男性 | 139 | 155 | 160 | 215 |
| 女性 | 59 | 52 | 55 | 80 | |
| 年齢 | 30歳未満 | 141 | 125 | 122 | 169 |
| 30 - 50歳 | 51 | 75 | 82 | 112 | |
| 50歳超え | 6 | 7 | 11 | 14 | |
*日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
1人当たりの平均採用コスト（日本国内4社*）
（単位：円）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 1人当たりの平均採用コスト | 898,090 | 1,474,980 | 1,450,406 | 1,359,338 |
*日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
社内公募によるオープンポジションの充足割合（日本国内4社*）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 社内公募によるオープンポジションの充足割合 | 48.4 | 71.2 | 52.5 | 44.7 |
*日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
社内公募で充足したオープンポジションの属性別割合（日本国内4社*）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員属性 | マネージャー以上 | 16.7 | 10.6 | 19.4 | 15.8 |
| 一般社員（非管理職） | 83.3 | 89.4 | 80.6 | 84.2 | |
| 性別 | 男性 | 75.0 | 68.1 | 67.7 | 78.9 |
| 女性 | 25.0 | 31.9 | 32.3 | 21.1 | |
| 年齢 | 30歳未満 | 17.4 | 12.8 | 9.7 | 15.8 |
| 30-50歳 | 65.2 | 61.7 | 77.4 | 68.4 | |
| 50歳超え | 17.4 | 25.5 | 12.9 | 15.8 | |
社内公募で充足されたオープンポジションの全体数を100％とし、その中の属性別割合を示しています。
*日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
社員の総離職率（日本国内4社*）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員合計 | 6.7 | 6.2 | 6.1 | 6.9 | |
| 社員属性 | マネージャー以上 | 9.3 | 9.3 | 10.4 | 10.2 |
| 一般社員（非管理職） | 6.0 | 5.3 | 4.9 | 5.9 | |
| 性別 | 男性 | 7.1 | 6.4 | 6.1 | 7.0 |
| 女性 | 4.7 | 5.0 | 6.0 | 6.3 | |
| 年齢 | 30歳未満 | 3.4 | 2.5 | 3.1 | 1.8 |
| 30-50歳 | 3.3 | 1.7 | 2.0 | 2.4 | |
| 50歳超え | 11.0 | 12.7 | 12.1 | 14.5 | |
| 算出対象割合** | 34.5 | 32.6 | 30.2 | 29.1 | |
* 日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
**算出対象割合は、算出対象の日本エリアが、YOKOGAWAグループ全体の何%の社員をカバーしているかを示しています。
社員の自主退職率（日本国内4社*）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員合計 | 1.25 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | |
| 社員属性 | マネージャー以上 | 3.3 | 0.9 | 0.8 | 1.5 |
| 一般社員（非管理職） | 0.7 | 1.7 | 2.0 | 1.9 | |
| 性別 | 男性 | 1.1 | 1.5 | 1.7 | 1.7 |
| 女性 | 1.9 | 1.7 | 2.2 | 2.0 | |
| 年齢 | 30歳未満 | 2.9 | 2.5 | 3.1 | 1.5 |
| 30-50歳 | 1.0 | 1.6 | 1.9 | 2.2 | |
| 50歳超え | 1.0 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | |
| 算出対象割合** | 34.5 | 32.6 | 30.2 | 29.1 | |
自主退職は自己都合による退職を示します。
* 日本国内4社とは横河電機(株)、横河ソリューションサービス(株)、横河マニュファクチャリング(株)、横河計測(株)を対象としています。
**算出対象割合は、算出対象の日本エリアが、YOKOGAWAグループ全体の何%の社員をカバーしているかを示しています。
社員エンゲージメント率
（単位：%）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| エンゲージメント率 | 79 | 80 | 76 | 79 | 82 |
| 調査回答率 | 88 | 92 | 96 | 94 | 93 |
社員サーベイによる割合
懲戒に該当する差別とハラスメントの件数
（単位：件）
| FY | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 差別とハラスメント | 1 | 5 | 4 |
休業災害発生率
休業災害発生率＝休業災害件数÷延べ実労働時間数×100万
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員（YOKOGAWAグループ） | 0.11 | 0.41 | 0.34 | 0.34 | 0.44 |
| 派遣・請負（YOKOGAWAグループ） | 0.00 | 0.23 | 0.32 | 0.20 | 0.58 |
労働災害発生率
労働災害発生率＝（休業災害件数+不休災害件数）÷延べ実労働時間数×100万
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員および派遣・請負（YOKOGAWAグループ） | 0.59 | 0.69 | 0.80 | 0.82 | 1.02 |
死亡災害発生件数
（単位：件）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 社員（YOKOGAWAグループ） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 派遣・請負（YOKOGAWAグループ） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
労働安全衛生マネジメントシステム（YOKOGAWAグループ生産拠点）
（単位：％）
| FY | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| ISO45001取得割合 | 78 | 88 | 82 |
| 社内での認証、監査など | 22 | 12 | 18 |
毎年度末時点の割合
寄付・コミュニティ投資
（単位：百万円）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| YOKOGAWAグループ | 252.4 | 230.9 | 199.8 | 289.4 | 328.5 |
| 国内 | 180.7 | 191.3 | 178.2 | 237.3 | 188.4 |
| 海外 | 71.7 | 39.6 | 21.6 | 52.1 | 140.1 |
| 金銭寄付 | 229.7 | 199.5 | 177.8 | 263.3 | 226.1 |
| 社員の参加・派遣 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 3.9 | 7.9 |
| 現物寄付・施設開放 | 4.1 | 12.7 | 3.5 | 4.2 | 76.4 |
| 管理費用 | 18.0 | 18.0 | 18.0 | 18.0 | 18.0 |
社会貢献支出
（単位：%）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 金銭や現物の寄付・社員の貢献活動 | 40 | 29 | 23 | 13 | 10 |
| 外部団体などコミュニティへの参加や寄付 | 56 | 64 | 71 | 82 | 73 |
| 大学・研究機関などへの支援 | 4 | 7 | 6 | 5 | 17 |
環境データ
エネルギー使用量
YOKOGAWAグループにおけるエネルギー使用量および売上高原単位、再生可能エネルギー使用量
（単位：GJ）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 623,618 | 641,173 | 567,187 | 453,610 | 426,172 |
| 海外 | 758,685 | 745,515 | 750,264 | 646,038 | 554,781 |
| 合計 | 1,382,303 | 1,386,688 | 1,317,451 | 1,099,648 | 980,953 |
一次エネルギー換算
エネルギー使用量（売上高原単位）
（単位：GJ / 億円）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 518 | 529 | 456 | 327 | 296 |
| 海外 | 299 | 277 | 226 | 161 | 133 |
| YOKOGAWAグループ | 369 | 356 | 289 | 204 | 174 |
消費電力量
（単位：MWh）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総消費電力量 | 120,701 | 120,309 | 115,515 | 123,042 | 122,401 |
再生可能エネルギー関連
（単位：MWh）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 再生可能エネルギー使用量* | 175 | 2,594 | 10,730 | 26,362 | 30,705 |
| 非化石証書による再生可能エネルギー購入量 | ー | ー | ー | 5,784 | 21,192 |
| 合計 | 175 | 2,594 | 10,730 | 32,146 | 51,897 |
*自家発電と電力会社から購入したエネルギーの合計
温室効果ガス排出量
YOKOGAWAグループにおける温室効果ガス総排出量および売上高原単位、サプライチェーン温室効果ガス排出量（スコープ3）
温室効果ガス総排出量（スコープ1, 2）（国内、海外）
（単位：t-CO2e）
| FY | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 30,745 | 29,850 | 28,331 | 25,127 | 19,732 | 18,703 |
| 海外 | 48,025 | 42,966 | 42,155 | 41,958 | 37,643 | 27,221 |
| 合計 | 78,770 | 72,816 | 70,486 | 67,085 | 57,375 | 45,924 |
温室効果ガス総排出量（スコープ1, 2）
（単位：t-CO2e）
| FY | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| スコープ1 | 14,000 | 11,727 | 12,015 | 15,390 | 11,966 | 12,141 |
| スコープ2* | 64,770 | 61,089 | 58,471 | 51,695 | 45,409 | 33,783 |
| 合計 | 78,770 | 72,816 | 70,486 | 67,085 | 57,375 | 45,924 |
*マーケット基準により算定
ロケーション基準で算定したスコープ2は次のとおりです：FY2019：65,910 t-CO₂e、 FY2020：61,935 t-CO₂e、 FY2021：60,444 t-CO₂e、
FY2022：56,380 t-CO₂e、 FY2023：62,041 t-CO₂e、 FY2024：60,558 t-CO₂e
温室効果ガス排出量（売上高原単位）
（単位：t-CO2e / 億円）
| FY | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 24.31 | 24.81 | 23.81 | 20.21 | 14.24 | 13.01 |
| 海外 | 17.28 | 16.92 | 15.56 | 12.63 | 9.37 | 6.50 |
| YOKOGAWAグループ | 19.48 | 19.46 | 18.08 | 14.70 | 10.62 | 8.17 |
温室効果ガス排出量（スコープ1）の内訳
（単位：t-CO2e)
| FY24 | CO2 | CH4 | N2O | HFCs | PFCs | SF6 | NF3 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 温室効果ガス排出量 （スコープ1） |
11,439 | 0 | 0 | 687 | 3 | 12 | 0 | 12,141 |
サプライチェーン温室効果ガス排出量（スコープ3）
（単位：t-CO2）
| 区分 | カテゴリー | 2024 | |
|---|---|---|---|
| 上流 | 1 | 購入した商品・サービス | 391,181 |
| 2 | 資本財 | 32,643 | |
| 3 | Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 11,142 | |
| 4 | 輸送、配送 | 16,995 | |
| 5 | 事業から出る廃棄物 | 1,177 | |
| 6 | 出張 | 26,282 | |
| 7 | 雇用者の通勤 | 5,799 | |
| 8 | リース資産 | ー | |
| 下流 | 9 | 輸送、配送 | ー |
| 10 | 販売した製品の加工 | ー | |
| 11 | 販売した製品の使用 | 249,052 | |
| 12 | 販売した製品の廃棄 | 493 | |
| 13 | リース資産 | ー | |
| 14 | フランチャイズ | ー | |
| 15 | 投資 | ー | |
| 合計 | 734,764 | ||
（－）は対象外
水使用量
YOKOGAWAグループにおける水使用量および原単位
取水量、排水量
（単位：m3）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 取水量 | 240,379 | 187,040 | 203,373 | 206,837 | 243,420 |
| 排水量 | 235,432 | 184,289 | 197,012 | 202,139 | 243,420 | |
| 海外 | 取水量 | 248,092 | 237,927 | 298,307 | 302,218 | 312,513 |
| 排水量 | 227,369 | 218,831 | 242,676 | 222,643 | 312,513 | |
| 合計 | 取水量 | 488,471 | 424,967 | 501,680 | 509,055 | 555,933 |
| 排水量 | 462,801 | 403,120 | 439,688 | 424,782 | 555,933 | |
取水量（売上高原単位）
（単位：m3 / 億円）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 200 | 157 | 164 | 149 | 169 |
| 海外 | 98 | 88 | 90 | 75 | 75 |
| YOKOGAWAグループ | 130 | 109 | 110 | 94 | 99 |
廃棄物発生量
YOKOGAWAグループにおける廃棄物発生量および原単位
廃棄物発生量
（単位：ton）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 1,977 | 2,530 | 2,203 | 2,176 | 2,215 |
| 海外 | 2,406 | 2,162 | 2,310 | 2,700 | 2,924 |
| 合計（廃棄物総発生量） | 4,383 | 4,692 | 4,513 | 4,876 | 5,139 |
| 非有害廃棄物 | 3,856 | 3,909 | 3,759 | 4,165 | 4,409 |
| リサイクル | 2,851 | 3,142 | 2,877 | 3,164 | 3,421 |
| 焼却 | 481 | 434 | 393 | 404 | 415 |
| 埋立 | 524 | 333 | 489 | 597 | 573 |
| 有害廃棄物 | 527 | 783 | 754 | 711 | 730 |
| リサイクル | ― | 708 | 546 | 425 | 572 |
| 焼却 | ― | 75 | 207 | 279 | 158 |
| 埋立 | ― | 0 | 1 | 7 | 0 |
廃棄物発生量（売上高原単位）
（単位：ton / 億円）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 1.64 | 2.13 | 1.77 | 1.57 | 1.54 |
| 海外 | 0.95 | 0.80 | 0.70 | 0.67 | 0.70 |
| YOKOGAWAグループ | 1.17 | 1.20 | 0.99 | 0.90 | 0.91 |
揮発性有機化合物（VOC）排出量（トルエン、キシレン）
（単位：ton）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 直接排出量 | 5.7 | 4.7 | 3.7 | 3.5 | 2.7 |
環境マネジメント
環境マネジメントシステム（YOKOGAWAグループ生産拠点）
（単位：%）
| FY | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| ISO14001取得割合 | 83 | 83 | 88 | 88 |
| 社内での認証、監査など | 17 | 17 | 12 | 12 |
環境違反
（単位：件）
| FY | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 環境に関する違反事例（罰金1万$以上 ） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |